2018年底patagonia将公司的使命陈述更换为更为直接、紧迫和清晰的表达：“用商业拯救我们的地球家园”-Patagonia 品牌使命
Patagonia创始人伊冯·乔伊纳德在一次与 Fast Company的采访中，介绍了 Patagonia 新使命将如何重构公司的经营方式。
Patagonia 创始人伊冯·乔伊纳德
过去 45 年间，纳德公司，在环境保护、可持续供应链以及倡导保护公共土地和户外环境等方面，Patagonia一直都是一家走在前沿的公司。
长久以来，它的使命一直是“生产最好的产品，避免不必要的危害，通过创新的商业模式解决环境危机。”
仅在过去几年，Patagonia不仅扩大了其服装回收再利用项目，加大了其对可持续创业公司的投资，建立了将客户直接与草根环保组织连接的行动主义中心，并且还针对政府的公共土地政策将特朗普政权告上了法庭。
《朝花夕拾》有着丰富的思想内容,描写了作者对童年生活的回忆和对师友诚挚的怀念,真实地书写了戊戌政变和辛亥革命前后作者所经历的生活种种——从农村到城镇,从家庭到社会,从中国到日本,每一篇都生动的反映了那个时代社会生活的一角 作。
就在上个月，CEO Rose Marcario 宣布，Patagonia 将把价值 1000 万美元的减免税收捐赠给草根环保组织。
伊冯·乔伊纳德
用商业拯救我们的地球家园
但对伊冯·乔伊纳德来说，仅仅这些是不够的。所以就在这周，这位 80 岁的公司创始人联合公司 CEO Marcario 共同向员工宣布，将公司的使命陈述更换为更为直接、紧迫和清晰的表达：“用商业拯救我们的地球家园。”
在接受《Fast Company》的采访时，乔伊纳德表示改变使命陈述可能看起来是一件无关紧要的事情——很显然，公司广受喜爱的抓绒衣不会因此有任何改变。但实际上，这个改变对于公司几乎所有的方面都是至关重要的。
保尔最终在他的人生扉页中写下了光辉,我静静品读这本书,慢慢感悟人生的真谛,或许一切就像奥斯特洛夫斯基说的,人最宝贵的是生命,而生命终是有限的,但因为有限的生命留下了无限的爱和美好的憧憬,生命的长度继而被延成无限。 《钢铁是怎。
![[美]伊冯·乔伊纳德《冲浪板上的公司》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/tp/17.jpg)
这一改变的关键之处在于，新使命陈述表达出了一种紧迫感，它旨在告诉公司内外的所有人，人类要应对的不止是气候变化，而是气候危机。
伊冯·乔伊纳德
“因为气候变化，我们正逐渐失去自己的地球家园。这是很多人都试图回避的问题。
人类社会基本上只是在解决表面的症状。保护北极熊？如果想要保护北极熊，就必须拯救地球。”乔伊纳德说。
“先别说北极熊吧，它们反正也快完了。所以，我决定采用简单明了的陈述。因为实际上，如果我们想要拯救地球，世界上每一家公司都必须努力做到同样一件事情。然后我就想，好吧，让我们成为先采取行动的那家公司。”
![[美]伊冯·乔伊纳德《冲浪板上的公司》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/tp/93.jpg)
经过数月的构思，Patagonia 宣布了新的使命陈述，而此前，已有若干重大科技报告详细描述了气候变化若不加以治理可能导致的后果。白宫几周前发表的《第四次全国气候评估报告》，就描述了气候变化可能带来的社会和经济影响，包括某些经济行业在本世纪末可能遭受上千亿美元的年损失。
乔伊纳德非常直接地表达了自己对气候变化问题紧迫性的理解。“这堪比珍珠港事件。整个国家，整个世界都必须调动资源来解决这个问题。我们处在紧急时期。我记得童年时的二战时期，我们根本就没有肉吃。没有牛肉，没有糖。人们不得不在菜园里自己种菜。整个国家都动员起来了。而现在我们也必须这样做。所以我觉得我们没有足够重视气候变化的问题。我们支持的太多事业，都只是在解决表面的问题，而不是寻找实际的根源和解决方案。”
《钢铁是怎样炼成的》第九章感悟是我缓缓合上《钢铁是怎样炼成的》，书中的情节令我铭刻肺腑。保尔早年丧父。被赶出学校后，当了两年杂役才转到发电厂。革命爆发后，他结识了老布尔什维克朱赫来，埋下革命的种子。他敢于向。
新的使命陈述，会影响公司的每一个职位。大概半年前，乔伊纳德给 HR 部门作出新的指示。“在为任何工作岗位招聘人员时，当所有其它条件都一致的情况下，要聘用那些致力于拯救地球的人。”乔伊纳德说：“这极大地影响了我们招进公司的都是怎样的人。”
内容简介: 《天蓝色的彼岸——另一个世界》讲了小男孩哈里因和姐姐吵架去骑车买笔,没想到会出车祸让他到了另一个世界,正等着去天蓝色的彼岸,但他还挂念着自己的爸爸、妈妈、姐姐、老师和同学们。 优美词语: 一了百了 大惊小。
为了找到更好的方法，让 Patagonia 带来最有效的改变，乔伊纳德和 Marcario 必须思考以下问题：Patagonia有什么资源？公司可以对哪方面产生影响？公司应该把钱投到哪里？然后他们找到了三个关键答案：农业、政治和自然保护区。
再生性农业
再生性农业一直以来都是 Patagonia 的重点，这不仅体现在服装材料的研发上，而且还体现在生产食品的Patagonia Provisions 公司上。之前，再生性农业是加分项，而现在，它已成为公司的必选项。
“我们离不开汽车；我们甚至也不能推行碳排放税。”乔伊纳德说，“但是通过再生性农业，已经有研究表明，如果我们采取正确的农耕方式，我们就能使土地捕获超出我们所排放的碳物质。就是这样。”
“因此，我们能够使用以再生性农业方式种植的棉花来制作服装，我们不只是通过雇人，而且实际上是让农作物去捕获碳。这对所有人来说都是双赢的。”
问题丛生的企业价值观中,首当其冲的是将扩张和短期利润凌驾于对其他内容的老师之上,比如品质、可持续性、环境健康和人类健康,以及成功社会等。 “良好飞行状态”是一个驯鹰术语,指的是你的猎鹰处在警觉性高、饥渴但不虚弱且已经做好。
政治领域
在政治领域，2018 年中期选举之前，Patagonia成为将支持特定竞选者纳入其品牌营销活动的首批消费者品牌之一。
在公司网站、公司所有的社交媒体以及公司给客户的邮件中，Patagonia 发布了支持内华达民主党竞选人Jacky Rosen 以及蒙大拿现任参议员 Jon Tester 的材料。乔伊纳德表示，希望自己的公司能够更频繁和更高调地表示自己的立场。
“Jon Tester 在蒙大拿选举中险胜。蒙大拿有人告诉我，如果没有我们的帮忙，他很可能不会取胜。”乔伊纳德说，“这让我感觉相当好！我们有这样的政治影响力，有几百万的消费者是真正地追随我们的。那么我们何不用它来做一些好事？”
通过阅读《怎让让学生爱上阅读》,我深深明白了比较和重组是阅读的最高境界,然而事实上,我们无论是在读文学作品还是非文学作品的时候, 都仅仅停留在一个作品的内容梳理上,缺少让学生运用一些技术和方法在获取足够的知识内化成自己的东西。
自然保护
![[美]伊冯·乔伊纳德《冲浪板上的公司》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/tp/35.jpg)
在自然保护地方面，Patagonia 不仅为保护犹他州 Bears Ears 这样的公共土地而身体力行。它还认为小额、更具战略性的资金和时间投入，具有产生重大影响的潜力。
去年5 月，乔伊纳德与汤普金斯保护组织的主席 Kristine Tompkins 讨论了关于在南美末端新建自然公园的想法。乔伊纳德说：“我到过那里，那是一片非常原始的荒野。没有公路，也没有羊肠小路，就只有能够捕获大量碳物质的大片大片的湿地。所以，我觉得那块地是建设自然保护公园的理想选择。”
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文|JEFF BEER
译者|COCO YINAN
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