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[美]安迪·格鲁夫《格鲁夫给经理人的第一课》作品简介与读书感悟

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行书会阅读实战营时间：2021年8月30日作为销售人员,以自由市场需求来确定服务及产品的类型及价格；一个企业的文化价值,是能够团结公司员工,提升向心力的最有力的因素,而这种舍小家为大家的前提是需要职业

行书会阅读实战营

时间：2021年8月30日

作为销售人员，以自由市场需求来确定服务及产品的类型及价格；一个企业的文化价值，是能够团结公司员工，提升向心力的最有力的因素，而这种舍小家为大家的前提是需要职业经理人让员工明白牺牲私利最终是对个体的发展有好处的。

《格鲁夫给经理人的第一课》

【读书仪式感】

姓名：孙晓丽

通过对《格鲁夫给经理人的第一课》一书的学习，自己对于管理的认识有了更加深入的了解，做管理，不是简单的发号施令，而是管理者与员工之间的一种互动，要为公司及个人的目标成果导向。怎么样让下属发挥团队协作，各尽其职。

阅读开始时间：6:30

阅读结束时间：7:05

大家加油

自测：【每项2分，满分10分】

坚持早起✔： 2 分

读30分钟✔： 2分

技术练习✔： 1 分

读以致用✔： 2分

赋能班级✔： 1 分

干货分享：

一行采集

卓越就是愿意去尝试大多数人都不认为能成功的事。

本书将告诉我们让你增值的方法，不仅仅是胜任，而且让你成为精英，提高你的“存活率”。

一行精华

本书是格鲁夫对英特尔公司数十年的管理实战经验的总结,也是一位工程技术人才管理经验的实例教案。通过格鲁夫的分享,我们看到了中层管理者作为一个组织的中流砥柱,是如何通过产出导向、团队意识、绩效考核等不同的管理技巧,以有效的投入获得。

你知道如何激励和培训让团队绩效提升，产出增倍吗？

你想知道如何一对一开会，提高效率吗？

你想知道如何成就卓越吗？

一行评论

这不就是和书里提到的知识点有同工异曲之处嘛。理想状态下一定是每个点达到极致。但实际操作过程中，会遇到各种各种的问题，这种时候，就需要企业经理人衡量现状，找到最优的解决方案，最终目的是满足客户需求。虽然我们的生。

[美]安迪·格鲁夫《格鲁夫给经理人的第一课》作品简介与读书感悟

本书将是让你成为卓越精英的实战手册。

✅一百个知道不如一个做到，最大的改变从来都来自：玩真的。坚持星球 读书加油

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