（1）静下心来，仔细想想，我实在无法以“买卖”来理解一个21世纪20年代的销售员，想做销售该从哪里入门，如何只为了一笔销售就去推开客户的门；或者说一家21世纪20年代的企业，一切的投资和经营只为了一笔笔简单的“卖买”就想获得持续发展和长远生存。
（2）无可否认，销售永远是企业的生存之道。但销售，在遍地都是竞争者的市场环境中，早已超越了买进卖出式的简单复制。销售之所以是企业的生存之道，就在于每一笔销售都必须背负起企业持续发展和长远生存的使命。
做一个好的销售方法如下：1、在短时间内引起对方兴趣，从而揣摩客户心理，最终达到销售的目的。2、与客户沟通时要耐心、温柔，运用自己的语言艺术吸引顾客，使用恰当的尊称，维持良好的双向沟通，让客户有充分的时间讲出自己的。
（1）我们如果要成为一家能持续发展，长远生存的企业，就必须打造出有市场活力实力和潜力的客户群。我们可以把这个群称之为企业发展的着力点，他们是我们长远发展的地基和支柱。如何打造企业发展的着力点，才是销售应该干的事儿。销售追求的是有市场活力实力和潜力的客户，而不是仅仅只着眼于能解一时之渴的订单上。把人力物力精力消耗在订单上是企业目光短浅的表现。
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知己知彼的第二部分：三重境界。一、我知你我之活力实力潜力。二、我知“你知我”之活力实力潜力。三、我知“你知‘我知你’的活力实力潜力。
负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。动态把握市场价格，定期向公司提供市场。
销售，只能这样展开；企业，才能以市场之力搏得持续发展的时间和空间。
销售怎么做如下：1、销售人员应随时保持积极主动的态度。俗话说主动才有饭吃。一辆奔跑的自行车前后两个轮子，一个主动，一个从动，相互配合，才能向前发展。2、不欺骗客户。我们经常看到这样的现象，一些销售人员为了业务需要。
