欧导说：
企业要想实现逆势增长，先要掌握这一招：
团队创客化——或者叫超级合伙人化
水果连锁企业——百果园
百果园——超级平台+合伙人模式
前面讲到，连锁企业要想全国快速做连锁门店裂变，有两大卡点：
一是资金卡点
二是人才卡点
来看百果园是如何用平台+合伙人模式破局的？
具体操作：
一．连锁门店股权占比和利润分配占比
1.连锁门店各关联方股份占比
门店店长股份占比：80%（负责门店日常经营）
片区管理者股份占比：17%（负责片区内门店管理）
大区拓展负责人股份占比：3%（负责门店选址与拓展）
百果园总部股份占比：0%（负责平台打造与品牌运营、供应链管理、人才培训与输出等）
说明：
（1）百果园总部不参与终端门店现金投资，不占门店股份，极大降低了总部的资金投入；
（2）总部不收取门店的加盟费，打破连锁企业赚加盟费模式，极大降低开店门槛；
百果园加盟费费用不高，大概需要2-6万左右，总投资费用大概在20-40万左右，主要应用于店铺面积、以及店铺店面的装修设计费用和聘请相关销售人员，店铺面积按60平方米左右计算，一个月电租1000千元左右。店面装修图纸由百果园总。
（3）总部向门店平价供货，中间不赚供货差价，极大降低门店产品的采购成本，保证终端优势；
（4）门店店长作为投资人和经营者，百果园加盟条件及费用，变传统“给老板干”为“给自己干”，积极性爆棚，极大保证了门店的盈利能力；
2.门店利润分配比例
门店股东分配利润：70%
百果园总部分配利润：30%
说明：
（4）百果园后端可以赚到现金流的钱，金融资本的钱，品牌价值的钱等隐形利润；
（5）百果园和加盟门店一荣俱荣，一损俱损，合伙人更安心。
二．店长合伙人-人才培养计划
1.总部为想成为开店合伙人的员工提供统一培训；
2.根据培训结果和个人表现，总部审核是否能合伙开新店；
3.每家门店店长合伙人要求每年为总部输出一名新店长合伙人人选，培养周期为8-12个月；
4.在百果园，人人皆可当合伙人，人人皆可当老板
说明：
加盟费10000元/年,保证金20000元。加盟方式是合作经营。投资总额三十万左右一个店。加盟期限五年。希望能解决您的疑问。
（1）百果园用系统化、标准化商学培训，保证了店长合伙人的高效输出，做到开一家店盈利一家店；
（2）百果园用店长收益和合伙人人才培养挂钩，保证了优秀店长合伙人的来源和传帮带问题，做到老手开新店；
以50平米的店铺为例，在一线城市每个月大概需要2-3万元不等；二线城市大概需要1.5-2万元左右；三线城市大概需要8000-1万元左右，具体视情况而定。
三．门店合伙人退出机制
1-3万元左右。百果园公司以“创新拼搏、务实坚韧”的企业精神，按照产业化、信息化、专业化发展的思路，制定了明确的发展目标。公司采用最先进的信息系统，保证营销信息及时、准确地传递。拥有一流的专业运营模式，支持门店业绩。
门店合伙人股权动态变化，可进可退；
门店店长合伙人如果退出股权，原始投资资金原数返还，同时一次性获得门店分红收益的3倍补偿；
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说明：
（1）总部化解掉员工合伙人的回本风险，不用担心回不了本；
（2）员工的原始投资不想干就能撤回，有了保证，更加放心大胆的开新店；
