年终优秀员工评选不仅是对员工一年工作的认可，更是加强员工归属感，鼓舞团队士气的重要方式。
然而，对HR来说，常常会忙的焦头烂额！！
加班出方案、制定评选规则、写申请表等...
那么HR该如何做好评选工作呢？今天，秀秀为大家分享的资料是《年度优秀员工评选方案》资料包，包含评优制度、方案、减少HR年底烦恼！具体如下：
1、优秀员工测评
员工水平参差不齐，于大成优秀员工是怎样炼成的，每个人都觉得自己应该是年度最优秀的员工，HR如何科学进行调查？怎么帮老板选出公司内部最合适的人才？
用龙艺秀问卷发起匿名调查，通过民意决定选出，或者制作年终考核测评，选出最合适的人才。
可以使用龙艺秀优秀员工评选调查问卷模版，一键复制，群组发布。
2、优秀员工评选
1）征集候选人
征集候选人资料，确定好候选人之后，对员工的资料、事迹进行整理，包括业绩、工作表现、所获领导评价、其他员工评价等，员工的照片等等。统一发送到HR邮箱，或者使用龙艺秀/微信投票平台发起征集，让员工自己上传评选资料。
2）微信投票平台推荐
附：公司优秀员工评选标准
一、优秀员工通用评选标准：
优秀员工通用评选标准适用于所有类别的优秀员工评选。
1、价值认同：认同公司企业文化、价值观和经营理念，对企业高度忠诚；
3、个人纪律：遵守和执行公司各项规章制度、厂纪厂规；
第二,忠诚,就是对工作要尽责,对公司要尽忠,没有哪个老板不喜欢对公司忠心耿耿、死心踏地的员工,除非这个员工除了忠心外一无是处,但是尽忠不是愚忠,有局俗话说的好:女怕嫁错郎,男怕入错行。 男人不但怕入错行,还怕跟错人,如果。
4、工作能力：胜任本职工作，有较强的工作能力，能独立处理和解决工作中的疑难问题，工作业绩突出；
6、工作态度：态度端正，工作积极主动，能主动承担工作任务；
7、责任感敬业精神：岗敬业，工作认真负责，积极主动，尽职尽责，具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务；
8、奉献精神：不计个人得失，把公司利益放在第一位，爱护公司财产；
《优秀员工是怎样炼成的》适合普通员工、创业者、经理人、中层管理者，尤其适用于员工及大学生就业培训。下面是我整理的于大成《优秀员工是怎样练成的》观后感。看于大成《优秀员工是怎样练成的》观后感 每一次看于大城老师的。
10、自我检讨：善于对自己的工作进行总结检讨，不推卸责任；
11、人际沟通：善于与同事坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但又坚持原则；
执行力：服从工作安排，能够出色地完成上级交办的各项任务，并能够主动汇报工作与承担工作；
12、成本意识：具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源；
13、学习意识：善于学习，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态，积极参加公司的各类培训；
14、安全意识：遵守公司安全生产规章，全年安全事故为零，无重大品质事故；
二、优秀员工专项评选标准：
优秀员工专项评选标准适用于特定类别的优秀员工评选。
1、优秀新员工评选标准：
1）在短时间内能适应工作岗位，态度积极主动；
2）在短时间内能熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项工作任务；
3）工作中能献计献策，为公司的日常管理、业务开展做出积极贡献；
2、优秀管理人员评选标准：
1）所带领的部门和团队业绩突出，绩效考核优秀；
2）所带领的部门和团队协作能力强，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
3）所带领的部门和团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；
《优秀员工是怎样炼成的》从文化、激励、制度、团队、心态、敬责、自律、创新、练习、习惯等十方面入手，帮助企业打造最完美、最胜任的员工。《优秀员工是怎样炼成的》适合普通员工、创业者、经理人、中层管理者，尤其适用于员。
4）能对所带领的部门和团队进行有效的沟通、平衡、协调和管控；
5）能适当地进行授权，培养接班人，有效提升团队成员综合素质；
6）管理方法和管理理念得到部门和团队成员的认可和好评；
对于企业而言，所谓优秀员工必须具备以下几个标准：一、诚信。“服务于心，承诺是金” ，诚信是个人立身、立 品、立信的基础，诚实信用的人可以减少人际关系之间的沟通障 碍，协调不同部门和人员之间的矛盾和冲突。在这个世界。
3、特别贡献奖评选标准：
1）工作有创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）或有示范性，且已应用并有量化效果；
2）对公司的管理提升、社会效应、品牌形象有重大贡献，可考证或可量化；
3）为公司创造一定的经济收益，或者工作有突破性进展，有具体案例可查或可量化；
4）承担巨大风险，挽救公司财产者，有具体案例可查；
5）合理化建议在应用中取得巨大效果，可量化；
6）为公司发展做出重大贡献的，有具体案例或证据可查
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