当下社会的财务预算越来越重要，但是问题也是不断的出现，常见的问题就是：不会、不用、不准，毕竟公司的情况是不断变化的，但是我们就可以不去做预算吗？当然不是，这就是公司的计划，没有计划的公司，简单的预算表，发展肯定是一团糟的，小编今天带来老会计分享的：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板），赶紧收藏学习吧，这就是你升职加薪的基础！
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
怎么才能做好2020年度财务预算呢?
一、财务预算内容
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
二、做财务预算前准备事项
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
三、财务预算表的编制
1、预算损益表
项目数据来源
A销售收入销售预算及预测
B经营成本成本预算及预测
1、增量预算编制方法 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算表。2、零基预算编制方法 在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况。
C毛利等于A-B
D销售费用销售费用预算及预测
要做资金预算表，首先要先做利润表，再做现金流量表，最后做资产负债表。其中现金流量表可以根据销售额、资金回笼（或者应收账款周转率）预测经营性现金流入，公司各项经营支出来计算。步骤如下：1、根据订单和计划成本编制采。
E管理费用管理费用预算及预测
F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”
G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析
H利润等于C-D-E-F+G
I所得税等于H×税率
J净利
1)内容：三大会计报表2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设3)步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4)格式：略5)方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量;2。
润等于H-I
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
2、预算现金流量表
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
3、预算资产负债表
其公式可表示如下:
资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数
所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数
财务预算表做法如下: 一、在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。 二、资料搜集整理好后需要对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究,判断。
(包括预算期实现的净利润)-预算期分红数
全套预算模板免费领取
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
老会计说：三步就能完成财务预算编制，赶紧来瞅瞅（附预算模板）
领取方式：
1.关注小编，下方评论区留言：学习。并转发收藏
新成立的公司预算表的编制：1、坚持量入为出和“一要吃饭，二要建设”的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。2、坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。。
2.点击小编头像，私我回复：资料，即可免费领取！
![[日]MICK《SQL基础教程（第2版）》作品简介与读书感悟](http://img.tianshugan.com/tsg/files/202212/1604240581893054466.jpg)
