机会成本
我们要解决两个重要的问题:第一,什么叫机会成本?第二,我们学这个东西,有什么用?
那么,什么叫机会成本?
机会成本计算公式例题,资源是稀缺的,你不可能拥有一切,所以必须做好取舍。换句话说,你每做一个选择,背后都会有放弃。你放弃的其他选项中,最高的价值,就是这个选择的机会成本。
浓缩成一句话:机会成本就是你放弃的最高价值。
教科书经常会用时间或者金钱的分配来逬行举例。我们先看 一个时间分配的例子。
你晚上回到家后,有两小时空闲时间。这两小时你可以有很多种选择,看电影或者读书,但因为时间有限,两种乐趣不可兼得。在这里,看书的机会成本就是看电影的乐趣,看电影的机会成本就是看书的乐趣。
巴菲特最喜欢说的一句话叫“天下没有免费的午餐”,因为就算是免费的午餐,不花钱也一样花了时间,时间也有成本。
农民在获得更多土地时,如果选择养猪就不能选择养其他家禽,养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪可以获得9万元,养鸡可以获得7万元,养鸭可以获得8万元,那么养猪的机会成本是8万元,养鸡的机会成本为9万元,养。
但是很不幸,国内认可时间机会成本的并不多。举个例子,养一个孩子的成本是多少?如果按照会计的算法,就看花出去的钱有多少。从出生开始,要花的钱有奶粉、尿布、服装、摇篮、 玩具等;上学之后,有学费、书本费、伙食费等。把所有这些钱加在一起,看花销高低,成本大概几十万。
企业回房地产成本不能只看价格,还要参考公司服务等更多的因素。可以了解下同木建筑,应该可以有一些收获。 上海同木建筑咨询有限公司是一家以设计管理与优化、成本控制咨询、BIM与智能建筑咨询、建筑新材料与新技术研发为核心业务的技术驱动型公司。 。
但是从经济学的角度,我们考虑成本,从来不是按照支出多少钱来算的,而是看放弃了多少。上面这几十万直接花出的钱,是一种放弃,所以要计入成本中。除此之外,还有很多种放弃,比如说孩子出生后,有可能家里的老人来帮忙照顾,那么老人就放弃了他们娱乐或者工作的时间。再说孩子父母,为了陪伴和教育小孩,他们减少了自己工作或者加班的时间,减少了工作晋升的机会,减少了出去游玩、娱乐的时间,牺牲掉了很多享受。
再进一步,小孩子成长的过程中,会有自己的卧室,父母不会收孩子的房租。但是如果没有孩子,那么可能会把这个空房间租出去收一份租金,也有可能把它改造成书房或者影音娱乐室,获得一份享受。有了孩子之后,这个房间的价值也放弃了,这种放弃的成本也要计入。
养孩子的过程中,肯定还有很多很多的放弃。所以在经济学视角下,这种成本是非常高的。
以上是关于时间的机会成本的例子,再说一个钱的分配的例子。
机会成本 = 所选定的选择 之外 的选择中 最优项的所得 / 已选 选项的所得 在只有2个选择时,就是另一选项的所得/已选的选项的所得 解释一下的话,首先,机会成本是一个经济学术语,而非某些莫名其妙的只给解释不。
MBA分为两种:一 种是脱产班,周一到周五上课,这个时间你不能再去工作;另一 种是在职班,周六、周日上课,可以一边工作一边读书。脱产班的学费是15万,在职的学费是30万。所以我们怎么衡量这两个班的成本高低呢?直接按价格来衡量吗?我们不是学会计的,所以按照经济学,我们要去衡量机会成本,去考虑自己放弃了什么。
放弃的只有这两项吗?应该还不止。越高端的工作,就越会考虑候选人的职业连贯性以及累计的工作年限。工作年限短或者是中间有断档,都属于求职过程中的瑕疵,这种瑕疵有可能让你无法进入最好的企业,而最好的企业和次好的企业之间,同样的岗位可能还会存在着10%的年薪差异。多年累积,这种损失也是巨大的。
听完这两个例子,相信你大概已经有点懂什么叫机会成本 了,但是这还不够。
但是,现实生活中没有这么容易、清晰的选项,以下几种情况更为常见。
第一种情况:你面前有一个选项,但因为眼界问题,在你看不到的地方,还隐藏着一堆选项。
将以上成本相加。比如说旅行的机票钱是5000元,因旅行而失去的工资有35000元,那么花1年时间环游世界的机会成本是
故事讲完,大家心里应该会有各种感慨,记住现在这种情绪和唏嘘的感觉。因为直觉是一种感觉记忆,就像人看到黑暗,会感到很害怕,之后当你做选择的时候,如果有要唏嘘的直觉,就说明你开始有了机会成本思维的底子。
第二种情况:商业社会中存在着各种各样的洗脑,比如有商家跟你说,看这里有1元,它超级有价值,你赶快来拿,然后你就被眼前的1元吸引了,别的都忘了,这叫洗脑成功。
假如有一个物品,我们预期它会持续地涨价,每年增长10 万,2020年它值50万,到2024年会值90万。那么,2020年让你花80万买,你怎么计算你的盈利和亏损呢?在商业社会中, 商家会天花乱坠地给你宣传,说5年后它肯定值90万,你现在花80万买,5年后就能赚10万。如此一来,很多人真的就冲过去买了。然而我们在经济学上要算机会成本,要算放弃的东西。 如果你本来能用50万买到,结果你非要花80万不可,等于你多放弃了 30万,这就是亏了 30万。你本来能赚40万,现在只赚10万,这就是亏损30万。
我们再回到这4张钱,前面已经说了两种情况,一是眼界问题,二是洗脑问题。
还有第三种情况:预见性的问题。
比尔•盖茨在大学期间,辍学去创办微软。我们事后当然能看到,当时他选择继续读书的机会成本,就是失去微软。去创办微软的成本,是要中断学业。我们现在知道微软很牛,所以知道失去微软的成本最高,所以不能选成本高的,退学创业是对的。 然而在当时结果没发生的时候,两个选项是透明的,你根本就看不清楚每张钱到底是什么价值,所以有可能预判错误。
所以在这种情况下的机会成本是最难以让人理解的,因为它未必是真实发生的,因为你放弃的东西,往往只是一种可能性, 能不能预见得到这种潜在的可能性,取决于你的想象力、预见性、规划能力,以及你的胆量和野心。
茨威格写过一本书,叫《断头王后》。这本书的主人公是法国国王路易十六的王后,这个王后出身名门,一生最爱玩乐,她大修宫殿,每天举办舞会,买最奢华的衣服珠宝,花光了法国的国库。20年后,法国大革命爆发,玛丽•安托瓦内特被送上了断头台,史称“断头王后”。
茨威格写到她早年的奢侈生活时,无比感慨,写下了非常有名的一句话:“她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。”
这个价格是什么?就是机会成本。