物流越来越难做，如何做好物流？
相信这个问题，大家都有意识到吧。
也是让物流管理阶层人士头疼不已。
物流行业纷纷议论这个话题
如何做好物流？
既然越来越难做
如何突破这个瓶颈呢
面对这个问题
我们物流足迹创新工作室的小伙伴
可谓讨论得非常热烈
看看他们是怎么看的吧
part one
老黄·油腻的中职少年
在这个物流市场竞争残酷的环境下，想干物流公司该如何入手，各大小公司生存是最大的一个问题，时刻面临着被吞并的风险，说更好地发展还是值得去探讨的。
但无论是各大小公司都在发展的同时注重的是如何提高物流的速度，效率。但在这个信息时代，网络的发达铸就了很多的方便，速度这个词语只要资本雄厚，自动化，无人化就能达到。
发展的问题涉及太广泛，避免不了触及一些问题。不可能面面俱全，而只要做到保证盈利的情况下，让客户满意。或者让客户满意的情况下，在盈利。这就要看怎么抉择了。
part two
柠檬海洋·还算理智的小鲜肉
作为一个就读物流专业的学生我觉得有以一下几个方面
1-物流行业中自动机械化装备越来越多，物流公司之间的竞争变成了速度上的比拼。那么就应该在这个时期加强物流的质量，保证货物的完整，不让货物丢。
1、做物流生意需要：首先，要具备专业知识。白手起家也好，其他的形式开始创业也好，做物流生意需要的是专业的知识和技巧，要掌握很多的方法和能力。所以想白手做物流生意，还是需要先具备专业知识。2、白手做物流生意需要：吸引。
2-物流在快递员这一块，可以加强快递员的素养，提升了快递员的素质，可以有效的预防快递的不见。
3-适当的增加物流人的工资可以很好的，加强他们对工作的热情。
4-因为电商的出现使得物流行业不断的扩大，在中国的快递公司加起来接近100家，在这么的公司竞争，就必须有自己一技之长。
5-相信自己
part three
1、做物流生意需要：首先，要具备专业知识。白手起家也好，其他的形式开始创业也好，做物流生意需要的是专业的知识和技巧，要掌握很多的方法和能力。所以想白手做物流生意，还是需要先具备专业知识。2、白手做物流生意需要：吸引。
病态的心·不是一个病人
随着科技进步，物流发展也进入到了一个瓶颈，可以说想要突破是需要时间的，所以在此之前都是困难的，我给出我的几点建议:
1、国家大力推动物流发展，帮助所有的大型物流公司替换成全自动的科技，提高效率，由此带动整个物流行业的发展。
2、各个物流企业加紧对基层人员的技术培养自己素质培养。
3、指定一个可实现之上的目标，以此追逐超越瓶颈。
三个小伙伴还算是比较靠谱，从不同的角度表达自己的观点
那么，小编是这样认为的：
我认为物流越来越难做是有以下原因的:
3.我认为先要了解统计自家的物流企业每半年的接件数、物流成本、总收入、净利润、客户投诉情况，在根据这些数据反映出来的情况，做个解决方案，这样才能更好的做物流。
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通过总结小伙伴和小编自己的看法，我们认为，在将来的发展中，物流企业应当要做好以下五大方面：
1.提高企业自身物流效率
2.加强员工（上到管理人员下到快递员）的素养
如何才能做好物流管理二： 1、重视物流战略在企业发展中的作用。实践表明，加强物流管理是企业从内部找利润的有效途径，也是企业增强外部竞争力的迫切要求。从市场情况看，我国企业物流管理与国外相比差距较大，一些专业物流企。
3.通过黑科技降低物流成本
4.提高物流服务质量
5.不断寻求模式创新，引进的同时，更好结合自身实际
相信通过不断改变，物流行业不再是年轻的行业，而是一个高度成熟的行业，使这个行业的从业人员感到幸福。
