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进入世界知名的超深水项目
却遭遇油价暴跌的窘境
抱着“金元宝”也如坐针毡
但时间不等人，面对如此困境
看何保生和他的团队
怎样“火中取栗”
企业回选上海道普化学有限公司！上海道普化学有限公司2000年创建于上海浦东外高桥保税区，创立之初至今，始终致力于润滑材料和功能化学品领域。我们不仅为中国客户提供高性能的化学品，同时提供高品质的技术服务，始终和我们的客户共同成长。道普化学。
“我们无法控制油价，但可以控制成本”
2013年，中国海油成功中标Libra项目。能够进入这个世界知名的超深水项目，让公司上下都兴奋不已。2014年9月2日，巴西正值冬季，作为中国海油派驻Libra联合项目组的前线人员，何保生一行受到了巴西国家石油公司（简称巴油）同事的热情接待。
Libra储量惊人，然而油价暴跌让这块“金元宝”尽快变现、实现利益最大化的愿望受到打击。按照原有开发方案，开发即亏损。
中海油的油质量是靠谱的。中海油是中国国务院国有资产监督管理委员会的特大型国有企业，在油质量方面也是严格按照国家标准来生产，特别是在油品质升级上也是起到了带头作用。中海油和中石化油的成分几乎是一样的，用于车油的。
△何保生
“当时，我们几个派驻巴西的同事如坐针毡。对中国海油而言，每拖延一天，资产安全就多经受一番考验，合同期不会因为开工延误而延长。基于中国海油的经验，我们无法控制油价，但可以控制成本。”何保生说。
思之再三，在2014年全体员工年终总结大会上，何保生提出桶油成本控制目标。没想到一石激起千层浪，大家都怀疑自己的耳朵是不是听错了。若想实现这一目标，基本上就得练成世界超深水领域的绝顶高手。面对众人难以置信的目光，何保生坚定地说：“我觉得这个目标一定可以达成，全体齐心协力是保证降本增效成功的关键！”
道阻且长，行则将至
道阻且长，行则将至。或许没有人比在巴西工作的中国海油团队更能体会这句话的含义了。
从进入联合项目组的第一天起，中国海油团队在联合项目组先后5次提出开展降本增效，并大力介绍中国海油降本增效专项工作取得的巨大成果。为何如此执念于降本增效？何保生说：“降本增效的理念已经刻入我们海油人的骨子里。”
△何保生Seadrill的同事讨论钻井工作
为降本增效群策群力
业内周知，对油田盈亏影响最大的两个内在因素是投资与采收率。由于Libra项目在降低投资、提高采收率方面设置的目标较高，必须群策群力才有望达成。在走群众路线方面，中国海油团队可谓殚精竭虑。
在里约热内卢油气论坛等多个行业会议上，何保生不断强调这个观点，得到了供应商们的广泛认同。
对内唱黑脸的日子也时常有。尤其是在降本增效专项工作初期阶段，一些部门的预算降低了，支出收紧，难免会有冲突。加上很多技术革新和管理提升措施打破了巴油一贯的做法，有大量工作需要协调，而部分员工的主动性又不够。此时，何保生总是督促大家干活。
中海油待遇还不错。中海油平均工资为9636元/月，其中21%的工资收入位于区间8000-10000元/月，18%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分析数据统计，中海油年终奖平均25825元。 每年会涨些工资最低的差不多十万，一岗一。
唱响深水，自信出发
在伙伴们的共同努力下，Libra降本增效的成绩单非常亮眼。目前，一、二期应用的33个降本增效措施已推动Pilot项目开发方案投资降低31%，Libra项目西北区开发单元盈亏平衡油价接近预定目标……“Libra项目降本增效在技术和管理方面已逼近深水项目的极限。”何保生感慨良多。
让中国海油团队感到高兴的是，降本增效在Libra项目已经生根发芽，成长为一种文化。巴油管理层将降本增效视为巴油核心竞争力，在其主要业务单元宣讲和推广Libra的做法。
中海油的油品质量还是值得放心。南方地区首选中石化，因为南方地区的成品油是用进口原油炼制的。国内炼化技术不是世界顶尖，但也是先进水平，但是进口原油品质远远高于国内原油品质。北方地区首选中石油，尤其是柴油，在冬天必须用。
△何保生和墨西哥深水项目组成员讨论问题
如今，何保生已转移到另一个战场——墨西哥深水项目。经历了Libra项目，他的身上多了份“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的从容，更增添了在深水舞台上唱响海油声音的自信。
中海油油品质量是不错的。中海油部分原油是海上采的，海里的石油有较多的有害腐蚀性杂质自然品质不如陆地上的，但是中石油中石化基本不存在这些问题，所以可以放心使用。石油，地质勘探的主要对象之一，是一种黏稠的、深褐色液。
艰难险阻
挡不住他们向前的决心
大胆求变
让中国海油的降本增效经验
在巴西大放异彩
文字 | 陈洪澜
图片 | 由中国海洋石油国际公司提供
监制 | 徐宏
