信息系统项目管理师计算题主要考察项目管理类的计算,考点主要集中在进度和成本的计算,案例计算题分值占比较高,一定要掌握!通过近年考查内容来看,主要考挣值计算,网络图,当然不排除会考其他的,计算公差d的三种方法,但是挣值计算,网络图大家一定要重点掌握。
挣值分析
根据题目中给出的成本绩效参数(如成本计划值,完成百分比,实际成本等)情况,计算四个指标,CV,SV,CPI,SPI,并在此基础上分析项目的进度或成本现状,或者给出项目的挣值曲线,在此基础上分析项目的进度或成本现状,或者在项目当前成本绩效参数前提下,计算项目的EAC,即进行完工预测。要熟悉挣值分析法来分析时间/进度/成本偏差,会画图和看图分析。
1.关于PV、EV、AC等
PV :应该完成多少工作,(按照计划截止目前应该花费的预算)
AC:完成工作的实际成本是多少 (截止目前实际的花费)
EV:完成了多少预算的工作 (实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)
以上三个指标是成本管理基本的三个概念;
公差=(末项-首项)÷(项数-1)=后项-前项(两相邻项之差)。
BAC:全部工作的预算是多少 (按照原计划,完成所有工作所需的预算成本)
ETC:完工尚需估算(截止目前,剩余工作到完工时,需要花费的成本预算)
以上6个指标为成本管理的基础指标,其余指标均可根据此6个指标进行计算。
2.计算公式
CV(成本偏差)=EV-AC;>0节省;<0超支。
SV(进度偏差)=EV-PV;>0提前;<0滞后。
CPI(成本绩效)=EV/AC;>1节省;<1超支。
SPI(进度绩效)=EV/PV;>1提前;<1落后。
ETC=(BAC-EV)当前偏差被看做是非典型的(原计划、采取措施),即以后不会发生类似偏差;
ETC=(BAC-EV)/CPI 当前偏差被看做是代表未来的典型偏差(原状态、无措施);
EAC=AC+ETC ----衍化为下面两个公式
EAC=AC+BAC-EV当前偏差被看做是非典型的
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差
完工尚需日期:ETC/每天花费(新增的)需看是典型还是非典型
企业回新乡市正和工业有限责任公司位于新乡工业园区,主要是以钢丝螺套系列产品和安装工具的设计、开发、生产和服务为一体的专业化生产企业。公司以雄厚的开发实力、领先的设计水平、完善的生产检测设备、科学规范的经营管理和完善的质量保证体系,在。
VAC(完工时偏差)=BAC-EAC 是完工预算与完工估算之差
考试题目类型
一个尺寸的公差值=上偏差-下偏差,如孔φ60H7(+0.03/0),公差值=上偏差-下偏差=0.03-0=0.03。如轴φ60j7(+0.012/-0.007),公差值=上偏差-下偏差=0.012-(-0.007)=0.
考点一:问状态、比大小
考点二:求EAC、ETC
此类题目也是必考题目。算EAC、ETC的关键就是要找到3个变量:BAC、EV和AC。
因为EAC=BAC-CV或EAC=BAC/CPI;
ETC=BAC-EV或ETC=(BAC-EV)/CPI;
求公差的公式是公差=(末项-首项)/(项数-1),如果一个数列从第2项起,每一项与它前一项的差等于同一个常数,这个数列就叫作等差数列,这个常数叫作这个等差数列的公差,记作d。数列(sequenceofnumber),是以正整数。
都只需要知道这3个变量就可算出。或者题目中会直接告诉你CPI或CV是多少。有学员问,到底按典型偏差还是非典型偏差计算呢?一般题目中会告诉你“情况一直持续下去”“这样的绩效会延续下去”,这时就按典型偏差用除法;如果题目中告诉你“这种情况以后不会再发生”“这是某一个特别原因导致的”,这时按非典型偏差,用减法。如果题目中上述暗示都没有,那就两种情况都算一下,看答案里有哪个。
考点三:求EV
考点四:求完工工期
数列公差d的求法是:d=(an-am)/(n-m)。等道差数列是常见数列的一种,如果一个数列从第二项起,每一项与它的前一项的差等于同一个常数,这个数列就叫做等差数列,而这个常数叫做等差数列的公差,公差常用字母d表示。
根据CPI的用途,用CPI可以求完工成本,那举一反三,用SPI当然也能求完工工期估算了,即完工工期估算=预算工期/SPI ;剩余工期估算=剩余工作的预算工期/SPI。
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