说起汉武帝，他在咱们中国古代历史上，论雄才大略、权谋手段绝对能够排的进前五。
他的功绩一直为后人所津津乐道。但是很多人不知道，这位爷特别不好伺候。
汉武帝在位54年，共有13位宰相，按照担任时间排序分别是卫绾、窦婴、许昌、田蚡、薛泽、公孙弘、李蔡、庄青翟、赵周、石庆、公孙贺、刘屈氂、田千秋。
其中4个被免职，3个被处死，3个自杀，3个得善终。可以说，给汉武帝当宰相可是一个高危职业。
1.搞定关键人物 恶意的中伤，一旦出现，你极有可能通过平时维护的关键人物，得到消息，告状的人和告状的事很快会传到你的耳朵里，你可以摸清敌情，有所准备的去应对，让告状的人偷鸡不成蚀把米。而且收到状纸的人，一般都会。
而这2个得善终的一个是汉武帝需要，完全不给他实权，一个是汉武帝托孤大臣。
唯一一个在汉武帝任上即做出了成绩，还有一定实权的，又得善终的只有一个公孙弘。
第一，对于别人告状的内容，首先做一个自我检讨，看自己是否有问题，如果有问题，就加以改正，不要把怒气都撒在别人身上，提高自己才是关键 第二，如果自身没有问题，对于这种人，咱们应该的态度是敬而远之，俗话说，恶鬼好。
说起这个公孙弘，当时人们对他评价可是不高。
他当宰相期间，好几次和其他公卿（就是同事）已经把某些事情商量好了，怎么讽刺背后告状的人，到汉武帝面前汇报。结果公孙弘当场改变主意，顺着汉武帝的意思说。
这把其他人给气的，早前不是说好了吗？怎么公孙弘你这浓眉大眼的也叛变了？
于是有人气不过当场出来责问公孙弘，这个人就是汲黯。他对汉武帝说：“都说齐人狡诈、虚伪、不老实，我今天算是见到。臣本来和其他诸位公卿已经商议好了，现在公孙弘背起约定出尔反尔，这是对君主的不忠诚。”
汉武帝看着公孙弘，笑问：“公孙弘，你有这回事吗？”
公孙弘面对汲黯的攻讦不急不躁的说道：“知道我的人都认为我是忠臣，不知道我的人都认为我不是忠臣。对此我不做任何辩解，只需要把陛下吩咐的事做好就是对陛下最大的忠诚。”
汉武帝听了，竖起大拇指。
汲黯听了更气了，这话说的太漂亮，简直就是小母牛坐wifi——无限牛逼！
你以为这就结束了？还没呢！
几年后，公孙弘升官了，汲黯挑了个时机到汉武帝面前告公孙弘的状。
汲黯说，公孙弘位列三公（宰相、太尉、御史大夫），俸禄很多，但是他却只用最便宜的布来做被子。这是虚伪狡诈、沽名钓誉、收买人心！”
汉武帝叫来公孙弘，让他给个解释。
公孙弘说道：“汲黯说的对，的确有这样的事情。在九卿（三公之下就是九卿）里面，和我关系最好的就是汲黯。他今天当着陛下的面责问，的确是说中了我存在的问题。我用最便宜的布做被子的确是故意如此，是想要沽名钓誉、的确是伪饰欺诈。但是臣想说的是，齐桓公的宰相管仲他娶了很多老婆，吃穿用度极其奢华，甚至超过齐桓公，但是齐桓公用他让齐国成就霸业。齐景公的宰相晏婴，一顿饭不吃两个荤，老婆穿的很普通，同样也把齐国治理的很好。现在我用布做的被子，让九卿和那些小吏没有了区别，的确如汲黯所说。不过话要说话来，如果没有汲黯提这个事情，陛下又怎么能听到我这番话呢？”
汉武帝听后觉得公孙弘不错，对他越发重用，几年后就把他提为把宰相。
咱们大多数人在职场中面对同事在领导面前给我们告状，采取的做法，无非就是三点。
第一，立马解释。
第二，翻脸和告状同事吵架。
第三，撂挑子不干耍脾气。
咱们再回过头来看看公孙弘。人家的做法才叫有大智慧、大智谋！
别急，听我给你分析。
这汲黯第一次告公孙弘的状，公孙弘的解释其实潜台词有三层含义。
第一，他们不了解具体情况就乱说。
第二，咱只听领导的，领导让我怎么干我就怎么干？
第三，只要能符合领导的要求，我就怎么干！
汲黯第二次告公孙弘的状，公孙弘的应对，就是绵里带针，不但给自己脸上贴金，还反咬公孙弘一口。公孙弘的话潜台词有两层含义。
第一，公孙弘先说汲黯和自己关系最好，说汲黯了解自己。如果不了解、不亲近怎么知道公孙弘卧室的被子居然是布做的？这是啥意思？意思就是汲黯这个人不是个东西表面关系好，背后捅刀子。
前者汉武帝一听就会怀疑汲黯的人品。后者汉武帝一听也觉得的确如此。只要公孙弘能为自己办事就行了，管他用的是布被子还是绸缎被子。
如果公孙弘的应对方法就是连忙解释，为自己辩解，亦或者和汲黯当场吵架又会如何？
或许公孙弘没有性命之忧，但是绝对不会被汉武帝重用了，至于后面的宰相也轮不到他。
所以说公孙弘的对策有大智慧，不但给自己解围，而且还不声不响反击了对手。
【1】以其人之道还治其人之身——对付小人，有时候你用正常的办法很难凑效，比如小人打你的小报告，你一脸严肃的去打他理论，什么问题也解决不了，反而会让他变本加厉打你更多的小报告，甚至会把这个事也打进他的小。
从公孙弘的应对方法中，咱们也可以提炼出三个小技巧，如果有人在领导面前告咱们的状，咱们也可以用这上招来对付。
第一，“领导，我给您汇报一下最新的真实情况。”言下之意，领导知道的不是最新的而且还有可能是假的。至于告诉你这个信息的人有什么用心，我不说，你猜。
第三，“领导，您是了解我的，我从来没有不经过您的同意，就敢擅自做主的。或许我工作上有疏忽，但是程序流程上绝对会向您汇报请示。”言下之意，咱们一条船上的，出了事，固然我能给你顶，但是告状这个人可是在拆你的台哟，你护不护我？
先从自己身上找原因，看看自己说的话是不是真的告诉了别人。如果你是对的，别人是恶意的，那么你可以找上级反应。其实上级心如明镜，底层的人基本都心知肚明。如果你是对的，你肯定会采取相应的措施(前提是你真的是对的。
比起国外，咱们中国历史连贯、丰富、翔实。5000多年历史，有大量的故事和案例。可以这么说，咱们生活中，只要你遇到的问题，在历史上都发生过类似的，也必然有相应的解决方案在历史上留下了记录。
而找领导告状,就是借助领导的手,帮助自己铲除异己的好方法。 (2)报复型 在职场中,有一种非常小心眼的人,也许你在工作当中无意中惹到他了,因为他的心胸太小,就会觉得你欺负他了,所以他就要报复你。 而报复你最好的方式就是给。
这些事情可能在野史杂记中，也可能在《资治通鉴》、《史记》、《二十四史》这些大部头中。如《资治通鉴》就号称是帝王教材，各界大佬都会通读。
《资治通鉴》我读过的，好是好，但是对于咱们普通人来说，294卷光看完就要一年多。精读更是极其废神。如果不是爱好历史亦或者特别感兴趣，我个人不建议大家去读。
有没有什么比较精简凝练、通俗易懂、案例丰富的书籍，能够花更少的时间、用更高的效率，从其中的历史谋略故事中吸取大量的谋略智慧并运用到实践？
你别说这样的书还真有，我不但读过，而且还买来送过朋友。
你觉得生活中很多事情不好办，并不是你能力有问题，而是你思维受限，想出办法不能解决问题。但是如果你换个思路、换个思维，说不定你又能找到解决方法。
怎么换思路、换思维？
其实很简单，开拓视野看一些案例，看的多了你遇到类似的事情你就知道了。
有句话，熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。
还有句话，熟读谋略千百篇，不成卧龙也会抄！
