十年之约第33篇，截止到今天，已完成33/3650。
结婚，对我们成年人来说，绝对是一件极其重要的大事，但是，有时候在婚礼过程中发生的一些事情，却让人怎么也没办法开心。
娶亲时，女方要讨开门红包，不给不开门，不给就不让把新娘娶回家，这个习俗，不知道是从什么时候兴起的，如果仅仅只是把它作为婚礼的助兴节目无可厚非，但有人却玩得太过分了。
在有一次的婚礼现场，新郎张某和其他新郎官一样，早就对这一天的到来充满了期待，他一大早就来到了女友家，打算尽快把未婚妻接回家，让未婚妻正式成为自己的妻子，然而他却遇到了麻烦。
女方不知道哪个亲戚突然冒出来，狮子大开口，竟然要男方给八千的开门红包，还只限时八秒给新郎考虑，新郎也在旁边附和，把新郎快气死了，脾气一上来，马上调头就走，一场本该欢乐喜庆的婚礼，最后却以闹剧收场，双方不欢而散，即使最后女方后悔了，极力挽回，新郎也没再给新娘一家人机会。
如果你是这位去娶亲的新郎，你遇到这样的问题，你会怎么办？
当我看到这件事的报道时，我也在问自己这个问题。我的工作是做流程管理的。流程管理的技术其实是通用的，不但可以在组织管理里用得到，在生活中也同样可以用。
当遇到这个问题时，我就可以直接运用程管理的技术来破解这个难题。
首先，对问题进行分析。就上面这个例子而言，问题的分析可以从四个方面进行：
1、价值分析
给开门红包只是需要付出的代价，新郎的目的是要能进门，进得了门就有价值，进不了门就没价值，这个价值，是看得见的价值，但价值也是多维度的，也有情绪价值。
女方讨开门红包，如果不是特别过分，那也没什么，出点儿小钱让大家开心开心，也挺好的，就像平时过节，在微信群里发发红包一样，现在大家的生活水平和以前相比，都还相当不错，谁会真正在意到底得了多少钱，大家真正在意的，可能是这种欢乐的气氛。
让大家开心，都分享到新婚这种喜庆的气氛，对大家来说，这就是一种很好的情绪价值。
2、利益干系人分析
我们在做业务分析的时候，都会先去找到这个业务的利益相关者，在上面的这个场景，我们一起来看看，他们都有谁。
l 流程Owner
男方的新郎是流程Owner，你会怎样做，就是我们设计流程时，找到的业务负责人，这个业务是新郎在负责，如果上面这个场景，可以设计成一个流程，新郎就是这个业务的负责人，一般业务负责人，也是这个流程的Owner。
新郎要极力争取到新娘的支持，让她变成自己人，关键时刻为自己说话。
新郎要调集所有能为我所用的资源，采取行动，促成目标的达成。
l 客户
新娘肯定是客户，要不要让新郎进门，应该谁说了算，新娘才是最终的决定人。但很多时候，娘家的父母，姑姨，或者其他的人却越俎代庖，在那里瞎参和，把一个好端端的婚礼搞得乌烟瘴气，即时当时男方当时不便说什么，但这都可能会给他们以后的生活，埋下一颗地雷，不知道什么时候会被引爆。
新娘也要让女方的其他人明白，故意为难新郎就是在故意为难新娘自己，即使要考察新郎，到这个环节都只是做做样子，婚礼前，在两人交往的过程中，双方及双方的父母亲友都已经考察得差不多了，要不然也没机会举办婚礼。
做一些运动去散散步，或者做一些身体的锻炼。写下 10 件你可以做的事，然后开始按照列表去做，来克服身体的惰性。3 记录你的想法和感受万一你意识到让你苦闷、烦躁的原因，你可以把它记录下来，不时翻一翻，看看你的记录。
结婚是新郎和新娘结婚，又不是新郎和新娘娘家的这些人结婚，所以在关键时刻，新娘要把权力紧紧的抓在自己手里，而不是让别人在那里瞎指挥。
l 相关方
二、选择跳槽 如果你现在的这份工作并不稳定，工作又辛苦工资又低，那么不妨考虑跳槽到其他的公司，不过我们在跳槽之前一定要先做好准备，有一定的经济基础，能够维持接下来的生活，要多关注一下外面的工作，看有没有适合自己。
女方的父母、亲友都是相关方，相关方都是婚礼的主角，不是主角，就不应该干主角应该干的事，只做好绿叶就好了。
如果有绿叶非要抢着做红花，新郎新娘都要提前做好预案，有可能的话，提前沟通好，有选择的情况下，也可以提前就把那些人赶出去，防患于未然，尤其是女方的父母，即使不帮忙，也绝对不能帮倒忙。
3、活动分析
这个过程，如果是个业务，它可以分为事前准备、新郎敲门、女方讨红包、新郎给红包、女方判定是否满意和女方开门这六个活动环节，如果会出现问题，会在第四和第五个环节爆发，很多人往往会因为太高兴，忘乎所以，事到临头才才去想办法，却没想到先做好事前准备的重要性，提前和新娘及其他女方人员达成共识，把新娘发展成自己人，从而把可能的问题，消灭在萌芽阶段。
4、资源分析
l 资金
有多少人需要发红包，每个红包给多少，是每个都一样，还是有多有少，要提前先计划，并和女方先商量好，并适当多准备一些，以防万一，避免准备不足而尴尬。
提前商量好，提前达成共识，也可以避免有人狮子大开口而闹得不快。
l 人员
对方有哪些人需要提前确认，父母，直系亲属，闺蜜好友等，哪些人可以成为自己人，可以事先提前沟通。
其次，定义问题。
把问题分析清楚之后，定义问题也就容易了，这件事就是新郎为了能进门，而通过给红包的方式，让女方把门打开一组活动。
5、我会努力工作、开拓创新。
再次，制定解决方案。
解决方案，就是新郎在筹备婚礼的时候，就做好充分的准备，尤其是要把新郎发展成为自己人，让她能和自己站在同一边，坚决不能让那些绿叶有机会抢做红花。另外，需要准备的红包提前准备好，适当多准备一些。
最后，解决问题。
在前面的例子中，我不能说新娘就是脑袋被驴踢了，才会做出那么不理智的行为，居然会跟着其他人去故意为难新郎，她忘了她也是主角，红包给不给，该给多少，她才应该说了算。
所以，学会流程管理的技术，不仅可以用在工作中，也可以在生活上用起来。
1.会继续坚守善良。 2.善良是一种选择，让自己不后悔并且坦坦荡荡活着的选择。所以善良不是给人看的，也是给自己交的答卷。3.当善良被亵渎，当然还要继续善良啊，这世上糟粕的人和事那么多，都去介意介意的完吗？坚定。
你在生活中，还有哪些场景，可以用到流程管理技术来解决问题呢？欢迎在留言区留言，谢谢！
