作为河南女装电商头部品牌，首尚格释在2015年也遭遇了巨大库存压力，当年年底的年会主题即是“活着”，曾姓人口分布的情况，起因就是在“双11”备货太多，最后卖不出去。
年售高达数亿元的烟花烫，在女装电商领域征战十多年，也曾因库存压力陷入低谷。那是从2017年年末到2018年，烟花烫有史以来的库存顶峰，约30万件衣服困在仓库里，无法脱手。按照企业负责人闫连明的说法，消化这个库存用了两年时间。
陈世民说，决定库存高低的因素有很多，产品是否能迎合市场，既要预防滞销，也要预防产品断货后补单加印能否及时消化，等等。而有时候，蝴蝶稍微扇动一下翅膀则会引发连锁反应，比如因为牛仔裤的色牢度问题导致产品无法入库，或者一个差评引发单品全废。这些问题往往容易被忽视，但是牵一发而动全身。
多少人曾爱慕你年轻时的容颜，出自歌曲：《一生有你》。作词:卢庚戌 作曲:卢庚戌 演唱：水木年华 所属专辑：《一生有你》歌词：因为梦见你离开 我从哭泣中醒来 看夜风吹过窗台 你能否感受我的爱 等到老去那一天 你是否还。
小单快返，是最佳选择吗
时尚巨头与库存的博弈战，结局如何？
水木年华的一生有你 歌词：因为梦见你离开 我从哭泣中醒来 看夜风吹过窗台 你能否感受我的爱 等到老去的一天 你是否还在我身边 看那些誓言谎言 随往事慢慢飘散 多少人曾爱慕你年轻时的容颜 可知谁愿承受岁月无情的变迁 。
近期频传关店事件的快时尚品牌H&M，2018年财报就显示，库存达到了约40亿美元，同比增长了13%，占据了销售额的31.9%。
有没有预防或者消化库存的办法？
周转足够快的ZARA，其方式或许值得借鉴。一来，ZARA从研发、生产、拓店到销售、物流全自主，自主把控供应链各个环节，做到了从设计到成衣摆在柜台销售仅需要12天。二来，ZARA利用数字系统实时掌控全球所有门店的数据，只拿出15%给到季前生产，剩余的交给当季生产，大比例降低库存风险。
威廉·巴特勒·叶芝 王杰原（Jess Wong）译 当你年老鬓白，昏沉欲睡，坐在炉边打盹，取下这本诗集，缓缓读起，梦忆你过去可人的双魅，那脉脉秋水，她们曾经是多么的深情和曼美；多少人曾爱过和你美好时光的愉悦，多少人又。
首尚格释已经在走小单快返模式，先小范围将样衣在固定客户群里测试，反馈效果好后再加码推向市场。在2019年“双11”5600万元销售额基础上，今年首尚格释将目标销售额定在了7000万元。
烟花烫在2015年“双11”销售额为800万元，随后节节攀升。不过，经历大疫后的烟花烫，今年变得更为冷静和沉稳，没有跟风预付模式，今年将“双11”销售额定在了700万元，但是实现全现货，“这个目标定得比较踏实，所以基本不会有库存方面压力。”
呼哦 哦 多少人曾爱慕你年轻时的容颜，可知谁愿承受岁月无情的变迁 多少人曾在你生命中来了又还，可知一生有你我都陪在你身边 多少人曾爱慕你年轻时的容颜，可知谁愿承受岁月无情的变迁 多少人曾在你生命中来了又还，。
库存压力下，服装企业逐年理性。毕竟，行稳才能致远，慢慢来才比较快。
