名字是最大的品牌标识，是企业宝贵的资产。品牌名一旦确定，尽量不要改。
改名本身风险极高！
1、进入淘宝网；/iknow-pic.cdn.bcebos.com/72f082025aafa40f95fdfc96a764034f78f01945"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/72f082025aafa40f95fdfc96a764034f78。
对顾客来说，好不容易熟悉的品牌认知，会因为改名而荡然无存。
对企业来说，经年累月投入的营销费用，会因为改名而打水漂。
轻易别改名。但会有人说，有的品牌改名就非常成功。
比如：
蝌蝌啃蜡如果没有改名可口可乐，估计现在很难成为碳酸饮料的霸主。
巴依尔如果没有改名宝马，可能现在也不会成为世界上最成功、最赚钱的豪华汽车品牌。
肥西老母鸡如果没有改名老乡鸡，估计现在也很难走出安徽，在全国拥有一千多家门店。
这些品牌为什么改名呢？
淘宝店名还能改吗，蝌蝌啃蜡的饮料，听起来好像就很难喝。巴依尔的汽车，是内蒙古部落的汽车吗？肥西老母鸡，一看就是个地方品牌。
一个好的品牌名，要符合品牌定位、顾客认知，还要好念、好听、寓意好。
品牌改名，有的是因为原品牌名具有明显硬伤，难读难写、难听难记，营销成本高，出力不见好，那就得及时止损，及时优化。
有的是因为企业战略布局发生变化，新的业务扩张带来品牌升级，原有品牌名自身受限，无法承载品牌新的业务，就要顺势而为，跟着改变。
改名，相当于二次创业，风险大，难度高。除了要遵守品牌起名的原则，还要讲究技巧。
技巧1：尽量微调
为什么建议是微调呢？
如果是全新大换血，不仅会伤筋动骨，而且也白白浪费了原品牌名积累起来的顾客认知。
如果能在原品牌名上进行微调，既有利于借助原有认知，让顾客感受到品牌改名的一致性和延续性，还有助于新品牌省时省力、高效便捷地导入市场。
因此，品牌改名，最好是依托原有品牌名，借力打力。
比如，嘀嘀打车，起初业务单一，后来又扩增了出租车、快车、拼车、顺风车等新的业务，全方位地满足人们出行的需要。
于是，就在原有品牌名的基础上，改为“滴滴出行”。“滴滴出行”，顾客好接受，同时也完美地承载了品牌定位。
1，淘宝店铺的名字可以随意更改多次，但是登陆的会员名id不能更改 2，所以首次申请淘宝账号时，一定要好记好打 /iknow-pic.cdn.bcebos.com/8326cffc1e178a820c450b0efa03738da977e827"target="_blank"title="点击查看大图"。
技巧2：不要模仿
不管在哪一个领域，不管进入这个市场的品牌有多少，最终能留下来主导市场的，且被消费者记住的都只会有两个。彼此各占山头，各有代表和差异。
因此，品牌起名和改名，都不要跟进、模仿，去蹭别的品牌名，要具有独特性。
比如：黑人牙膏，家喻户晓；黑妹牙膏，有多少人知道，发展到现在始终默默无闻。
1、首先我们打开淘宝，并点击页面右下角的“我的淘宝”，进入“我的淘宝“页面。/iknow-pic.cdn.bcebos.com/7af40ad162d9f2d3fdf97fc2a7ec8a136327cc37"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">。
阿里旅行，早期学习“去哪儿了”，改名“去啊”，他们觉得这个名字很亲切，但顾客傻傻分不清楚，一度以为是山寨品牌。不久，阿里旅行就再次改名为“飞猪”。
技巧3：说明理由
品牌改名，一定程度就像离婚改嫁，为什么与原配离婚，又为什么改嫁，总得有个交代。
到底是原配跟不上你事业发展的脚步，还是原配出现原则性的问题。
品牌改名，是一件重要的公关事件，关乎企业的生死存亡。
如果没有解释，部分老顾客可能会好奇、猜测，甚至吃瓜。
一些没有耐心的顾客，很有可能因为不了解实情，而直接决定再也不买了。
多次说明理由，解释清楚，取得消费者的理解和认可，后续的营销工作就变得简单了。
技巧4：营销跟上
说明理由，解决的是顾客接受的问题。营销推广，解决的是顾客记住的问题。
只有记住了新的品牌名，才能产生选择和复购，品牌改名才算初有成效。
因此，品牌正式改名之后，要迅速启动营销动作。
软广硬广两手都要抓，力争把新名字传播出去，增加新名字的曝光度，让顾客重新认识并记住新的品牌名。
1、用淘宝店铺账号，在阿里旺旺上登录 2、点击旺旺中带淘字的图标 3、点击【售中宝贝】，在页面的左边栏目找到【店铺基本设置】，点击进入 4、输入你现在想改成的店铺名字，拉到网页下方点击【保存】即可更改店铺名称。
聪明的企业把改名变成了事件营销，行业和顾客对品牌的认知不仅没有削弱，还得到了升级和加强。
比如：当年淘宝商城，改名“天猫”，营销动作非常快，很快就把“买正品，上天猫”这个信息传递给消费者。
