计划管理五要素，俗话说：凡事预则立，不预则废。特别对于一个需要长期投入的事情来说，事先做好计划，能够提前对组织或个人的时间作一个相对具体的安排，对于事情的顺利开展，是非常有帮助的。所有追求自我提升的人或发展成长的企业都会做一个年度计划，以便实现每天优秀一点点的目标。
针对个人而言，可以从以下几点，进行计划制定：
第1：先总结
应坚持两个原则：1，总结得失，采用数字说话；2，有好有坏，基于客观事实。
第2：找定位
不同的人生或组织发展阶段，重心是不同，找准定位，确定年度发展的关键领域，界定年度关键词。
第3：定目标
确定目标必须自上而下，也就是要从价值观入手，找寻自己的目标体系。金字塔模型，从高到低分别是意义、愿景、目标、任务、行动。按照价值观驱动，在不同领域设定个人年度目标。个人包括： 事业、家庭、素质、社交、财务、兴趣；企业包括：市场、产品、资源、运营、管理、文化、绩效。
制作学习计划方法如下：1、全面分析，正确认识自己；结合实际，确定目标。找出自己的长处、短处，以便于明确自己的特点，有方向的去发展，发挥自己的最佳才能；定计划时要结合自身联系实际，要通过自努力可以达到的目标为宜。2。
第4：细分解
第5：明举措
举措要坚持“三可”原则：可执行（细到具体动作）、可量化（明确验收标准）、可视化（制定任务列表）。
第6：配资源
所以，无论个人或企业，都要在制定计划时，针对相关资源进行有效的配置和分析，才能推动计划的有效落地。
第7：刚激励
6、按计划行事 该有的你都有了，现在你可以开始按计划行事了。记住，如果你不去做，再好的计划也帮不了你。7、在工作进行中适当的调整计划 我们当中聪明的人不少，但却很少有人能预见未来，所以，在你开始工作时，会发。
心理学上讲：每个人心里都住着一个孩子，学会和他相处，是提高自控力的第一步。无论个人或企业，激励、控制是保证计划落地的必要手段，且控制措施要科学、客观、高效；激励措施要保证及时性、导向性、目标性。
第8：速优化
目标计划并不是一成不变；而是要根据实际情况迅速进行不断进行调整优化。
第9：恒行动
1000个完美计划顶不上1个实际行动；持之以恒的行动，是对目标计划的基本尊重！
