吕军的挑战
不过,对于吕军而言,驾驭好中粮这艘超级航母仍意味着不小的挑战。
路胜贞认为,赵双连任期较短,还有很多事情没有完成,尤其在农粮、食品、地产、金融四大业务板块的构成上,中粮主要还是依靠行政的力量的整合,还没有达到市场机制、市场规律配置资源的理想状态;另外,中粮卡,在一些专业平台上的下属企业,中粮与国内外的竞争对手相比,自我造血能力不足,市场化活力不足,竞争力不强,导致了一大批下属企业处于亏损和面临亏损的状态。
路胜贞认为,赵双连任期较短,还有很多事情没有完成,尤其在农粮、食品、地产、金融四大业务板块的构成上,中粮主要还是依靠行政的力量的整合,还没有达到市场机制、市场规律配置资源的理想状态;另外,在一些专业平台上的下属企业,中粮与国内外的竞争对手相比,自我造血能力不足,市场化活力不足,竞争力不强,导致了一大批下属企业处于亏损和面临亏损的状态。
中粮集团旗下拥有两家地产上市公司,其中在深交所上市的中粮地产以住宅开发业务为主,在港交所上市的大悦城地产专注于发展以大悦城为主的商业地产。2016年赵双连接替宁高宁掌管中粮集团,自赵双连上任后,“瘦身健体”的计划在中粮集团内部展开。
李锦表示,中粮混改与重组的难点在于:“混”向“改”转变;“组”向“合”转变。无论是形成现代化的公司治理制度,还是进行市场化的经营,都需要一段时间的推进和下功夫。
中共中央组织部副部长王京清宣布了党中央、国务院关于中粮主要领导变动的决定:赵双连同志任中粮集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国储备粮管理总公司董事长、党组书记职务;宁高宁同志另有任用。赵双连1974.12——1976.
就在吕军成为中粮董事长之前,中国公布了最新的负面清单管理措施,将全面取消稻谷、小麦、玉米收购、批发的外资准入限制,外资、民营企业将进一步在同一起跑线上与国企竞争。如何应对新的政策变化,吕军将面临大考。
1974.12——1976.12 山西省黎城县城关公社知青1976.12——1977.02 山西省黎城县银行职员1977.02——1980.07 山西省黎城县法院法警1980.07——1981.01 内蒙古自治区包头市中级人民法院书记员1981.01——1983.09 内蒙古自治。
吕军的时间也比较紧迫。根据中粮“十三五”发展规划,中粮旗下的粮油、食品、金融、地产四大板块将于2019年整体上市。此外,到2020年中粮营业收入将达7500亿元,总资产6000亿,利润总额150亿元,国有资本粮油食品业务占比达到80%。
当时,吕军的任职打破了一个惯例——过去近10年中储粮董事长皆有地方工作经历,他的前任赵双连曾任内蒙古自治区副主席,赵的前任包克辛曾任贵州省副省长。赵双连掌舵中粮期间,以“小总部、大业务”为原则积极部署“瘦身健体”。
如何在短短两年时间里实现这两个目标,无疑将考验这位央企新帅的能力。