易装去美容院,分为8步:第1步店面选址;第2步装修设计;第3步确定品牌;第4步招聘培训;第5步宣传推广;第6步开业策划;第7步拓客品项设计;第8步销售成交流程设计;
如果你的预算高,可以选择商铺或者底商,如果你的预算低,那就可以选择一些写字楼或者是工作室,然后进入装修设计的环节,我们要把这整个的一个布局设计好,从客户进店的路线图,从前厅的接待休息区,检测室美容房间,消毒间等所有的功能一定要完善好,因为后期开始装修后再改就来不及了。
接下来进入到一到2个月的装修施工期,这个阶段你一定要做好监工,选好材料,还有定好装修结束时间,装修期间我们同步可以做选品项,选仪器,把我们门店的引流项目,特色项目,以及利润项目规划好。
一、充足的资金准备;二、精准的市场定位;三、了解客户需求;四、有效的促销推广;五、从某中意义上来说,管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败,决定了美容院的经营局面和未来发展空间。现代的美容院管理者不仅要具备。
然后就进入非常重要的招聘环节,我们根据门店的房间数量、美容床数量去招聘我们需要的员工数量,如果说你是5个房间的情况下,我们的配比是6加2,,6个美容师,一个顾问,一个店长,这样的一个配置。
1、店面装修:选好店面后,需要对店面进行装修,美容院的装修一定要高档,因为这是享受型的服务行业,环境一定要好,这样才能让客户来进行美容。2、办理执照:美容院在营业之前是需要去办理相关执照的,部分地区已经三证合一,。
在装修的过程,我们就可以采买门店所需要的所有软装,装饰物料,以及家具和家电,因为很多家具都是需要定制的,周期需要30天左右以上的,所以我们需要提前去买,把它加入购物车,直到我们门店快装修好的时候一键购买,这样的话在我们开业之前所有需要的物品全部都能够到齐。
接下来就是到门店经营的板块了,我们整个门店在运营过程中,所需要的收银系统,店务管理的一些表格,以及所有的规章制度体系我们都要提前完善。而不是说等门店遇到问题再去解决。
接下来我们进入到开业活动策划环节,好的营销活动可以帮助我们快速收钱,所以你的活动要提前预热,活动方案以及如何去执行都是很重要的。
4、抓服务品质。服务是美容院生存的基础,统一化、规范化、标准化是优质服务的标准,美容院老板要全力抓好,培训、考核、奖励、竞赛相结合,奖优罚劣,使美容院的服务成为最好的宣传口碑。5、抓品牌建设。只有品牌才能赢得顾。