产品经理要如何系统地进行能力培养？
产品经理的工作大部分都跟市场相关，市场洞察和市场营销更是需要掌握的技能，不容忽视。
作为产品经理，应该如何系统地培养这些专业能力呢？本文将为你揭晓，起点课堂如何帮助足力健的产品经理提升市场洞察和市场营销能力！
一、前期沟通
2021年，足力健以老人鞋为主，启动“足力健老人鞋+”战略，如何把一个单品做成爆款，正式进军老龄消费品行业，为全球老人创造更多美好体验。在用户、市场及产业研究的过程中，如何进行市场调研、用户需求挖掘，让用户买得值、买得爽，成为足力健最关注的问题。
为此足力健联系了起点课堂的咨询顾问，通过深度需求沟通后，特地引入了起点课堂的金牌课程《产品经理市场能力培养》，为产品经理赋能爆品打造能力。
起点课堂企业服务，专注于为各大企业提供专业的互联网人才培养解决方案，在产品、运营方面有多年的培训经验，以“实操、落地、有用”为目的，通过线上+线下多种学习形式，为百丽、京东科技等上千家企业提供了可视化的培训成果，帮助产品经理、运营互联网人才提升专业能力，并获得了广泛好评。
在培训前期，起点课堂通过微信、电话的方式，与足力健进行多次沟通交流，分析出以下几个痛点：
未掌握产品全链路的核心能力与方法论；
对市场、行业、竞品缺乏分析方法，市场洞察不清晰；
对产品引爆的流程、营销的方法和底层逻辑缺乏全面认知；
用户需求调研方法较为传统，想系统学习互联网的用户调研方法，并应用到业务中。
针对产品经理的痛点和需求，起点课堂与足力健培训负责人最后定了以下几个培训目标：
解析产品全生命周期，掌握产品全链路的核心工作技能；
结合案例分析和共创演练，深入理解掌握市场洞察的方法；
结合案例分析和共创演练，掌握产品定义和营销的方法和底层逻辑；
分享科学体系的用户需求调研方法，帮助产品经理掌握多种用户调研方法。
和足力健交流后，起点课堂从上百位导师库中特邀了清华大学产品创新博士志趣导师。
志趣导师有15年产品和运营经验，从0-1打造过年销10亿的单品，有数十款年销过亿的产品操盘经验，帮助多家TOP企业制定产品战略和用户增长策略，服务过抖音、方太、江苏卫视等百余家企业，在打造爆款方面经验很丰富，非常符合足力健的培训需求。
起点课堂的课程研发团队与志趣导师，基于足力健产品经理如何用产品思维为老龄消费品打造爆款的问题，进行了行业调研和案例筛选，为足力健定制化设计了打造爆款培训方案。并且也与足力健业务负责人通过腾讯会议进行沟通确认，打磨出最符合足力健需要的课程内容。
成功打造爆品有两个关键点：一是有让用户满意的产品，二是爆炸式口碑。推出的产品如果是让用户满意的产品，用户的社交口碑很容易发生链式反应，在短期内就能发生爆炸级的口碑效应。相反，如果不能推出让用户满意的产品，结果就。
并且基于主导小米生态链企业多款产品从0-1的打造经验，结合帮助众多知名企业规划产品的实战项目，将沉淀总结出的方法论和案例结合课程内容分享给同学们，帮助同学们提升认知和专业能力。
二、定制服务
课程内容主要包含以下几大部分：
1、 做好产品的选款一件爆款宝贝，也是需要一定的先天条件的，即宝贝的款式也都能够符合现在买家的需求，并且在产品的质量方面来说，也一定要过硬，这也是其中一个比较基础性的工作，如果卖家需要在双十一的时候，将其打造成。
第一部分：产品经理认知提升
第二部分：市场洞察
带领同学们学习市场/行业/竞品分析的方法和模型，并分享导师实操的小米、美的案例，帮助同学们掌握市场洞察的数据体系、步骤和高效方法，提升对标产品的能力，和打造竞争优势的方法。
第三部分：产品规划/定义
第四部分：产品的市场营销
学习产品上市前、中、后的管理，加速选品成功，掌握产品引爆的流程、方法和营销方法，通过数据体系进行精准营销。
第五部分：共创演练
带领同学们掌握产品定义八步法画布，通过共创演练，加强课程的理解应用。
在这一环节中，同学们都表现得非常积极，进行激烈的讨论，一起共创实战作业。最后，我们邀请了每个小组上台展示共创的作品，并且通过导师和同学们的打分评选了优胜组。
起点课堂服务运营团队也提供了强大的后端保障，课前与足力健培训负责人对接并准备课程所需物料：教材、横幅、学习用品、茶歇，也安排了两位助教协助志趣导师进行课堂积分、维护教学秩序，用标准的流程为企业打造托管式的培训。
在整场培训中，不管是在内容讲解还是共创演练环节，学习氛围都非常浓厚，课后同学们也反馈，他们了解了调研的深度和广度，系统掌握了产品开发的环节及步骤方法，导师的案例也很实用，能应用到后续的业务中。课程调研总分高达9.62分（满分10分），现场的同学和领导对本次培训都非常满意。
打造爆款方法：<一>分析 1丶能借力的外界因素 例如服装类目，产品所针对的销售季节还得必须是适合四季的才能更好的达到预期效果的，包括找出最新流行的因素，能与产品相结合的点。2丶产品分析 包括产品定位，寻找出产品的卖。
其实足力健在爆款打造方面遇到的问题，很多企业也有同样的困惑，不过只要找到合适的人才培养解决方案，问题都可以被解决。
